Данную информацию мы собираем для того, чтобы подстроить обучающий интенсив максимально под ваши запросы. Сформировать будущую программу обучения исходя из вашей обратной связи, а не исходя из технического задания. Время заполнения 5 минут.
Все готово! Благодарим за уделенное время!
Спасибо! Данные успешно отправлены
Каким бизнесом вы занимаетесь?
(опишите свой проект в несколько строк)
Какие цели в бизнесе вы хотите достичь в ближайший год?
выйти из операционной деятельности
вырасти в обороте
вырасти с собственных деньгах
захватить большую часть рынка
увеличить объем продаж
создать новый бизнес
запустить новый продукт
делегировать собственные задачи и высвободить время
научиться использовать новые инструменты в бизнесе
систематизировать собственные знания
Выберите из предложенного одну ключевую цель на год, которую вы считаете более значимой на данный момент времени
выйти из операционной деятельности
вырасти в обороте
вырасти с собственных деньгах
захватить большую часть рынка
увеличить объем продаж
создать новый бизнес
запустить новый продукт
делегировать собственные задачи и высвободить время
научиться использовать новые инструменты в бизнесе
систематизировать собственные знания
Какую ключевую задачу по вашему мнению необходимо решить сейчас, чтобы достигнуть приоритетной цели?(связанный вопрос с финальной анкетой)
Что препятствует достижению поставленной цели?
нехватка времени
недостаток денег
нет понимания зачем
нет мотивации
постоянная расфокусировка и отсутствие энергии
другие дела
Оцените субъективно. На сколько хорошо вы владеете знаниями относительно того, как строить бизнес?
1
10
Оцените субъективно. Как вы оцениваете собственные навыки управления бизнесом?
1
10
Оцените субъективно. На сколько вы кайфуете от собственного дела?
1
10
Оцените субъективно. На сколько хорошо вы понимаете какую ключевую задачу вам необходимо решить сейчас, чтобы совершить прорыв в собственном деле или достигнуть ключевую цель?
1
10
Какие знания и навыки вы хотели бы получить от программы акселерации?
Customer development
Бизнес как система
определения стадии развития собственного бизнеса и выявление фактических проблем
правильное делегирование
Backlog, приоритизация списка того, что вам надо сделать
Ритуалы и привычки в бизнесе
Go-to-market стратегия
Целевая аудитория, сегментация аудитории
Ценностное предложение
Использование гипотез для развития каждой системы бизнеса
Анализ рынка
Анализ конкурентов
Бенчмаркинг
Бизнес-моделирование / Lean canvas / способы монетизации
Верхнеуровневые финансы: ДДС, PNL
Поиск новых ниш для бизнеса
Анализ конкурентов
Построение воронки продаж, способы отслеживания конверсий на каждом этапе
Маркетинговые связки, сокращения трафика за счет использования бесплатных / частично платных инструментов
Создание минимального рабочего продукта
Экспресс проверка спроса на новое решение.
Оценка экономической целесообразности трансформации
основы презентации бизнеса
разработка плана выхода на новые рынки
алгоритм открытия франшизы
оценка экономической целесообразности масштабирования
точки роста в существующем бизнесе
ключевые метрики бизнеса
письменные устные коммуникации
когда запускать франшизу, что для этого требуется
продуктовая матрица
Узнать результаты
Предыдущий ответ
Следующий
Последний вопрос